СТРАТЕГІЯ

Transformational impact for the good of generations ‏(Трансформація компанії заради блага наступних поколінь)

Компанія «Хенкель» вважає, що сталий розвиток – це невпинне прагнення успішної реалізації наявних цілей і водночас постійний аналіз нових проблемних питань на основі наукових знань. Глобальна зміна клімату є однією із найсерйозніших проблем, що постала перед людством і потребує вжиття негайних і масштабних заходів. До того ж надзвичайно важливо захищати та відновлювати наші ресурси та системи життєзабезпечення, такі як лісові та водні ресурси, а також зберігати біорізноманітність для нинішніх і прийдешніх поколінь. Водночас ми спостерігаємо зростання бідності та соціальної нерівності у глобальному масштабі, що так само ставить під загрозу права людини й основи суспільного співіснування. З огляду на це визнаємо, що такі компанії, як «Хенкель», відіграють важливу роль у подоланні цих проблем і здійсненні трансформаційних змін.

Відповідальність за населення, планету та суспільство

Наша корпоративна мета є відображенням спільних фундаментальних цінностей, що єднають колектив «Хенкель»: Pioneers at heart for the good of generations ‏(«Першопроходці за покликом серця заради блага прийдешніх поколінь»). Спираючись на дух новаторства, наші знання, продукти та технології, ми маємо на меті невпинно  поліпшувати рівень щоденного життя людей, збагачуючи їх  і створюючи стабільне майбутнє для прийдешніх поколінь. Практика провадження діяльності за принципами сталого розвитку протягом десятиліть є невід’ємною складовою нашої корпоративної культури та ключовим елементом бачення майбутнього. Сталий розвиток разом з інноваціями та цифровізацією є основою нашої корпоративної стратегії, програми цілеспрямованого зростання.

Ми будемо спиратися на наші сильні сторони, такі як інноваційність наших бізнес-підрозділів, всебічні знання наших співробітників, а також різні точки контакту наших продуктів і технологій з клієнтами та споживачами. Ми маємо намір співпрацювати з іншими компаніями задля фундаментальних змін.

У 2022 році ми опублікували нашу нову Концепцію сталого розвитку 2030+, яку ми пов'язуємо з високим прагненням досягти «Трансформаційного впливу на благо поколінь». Цей показник включає три виміри ESG у нашому баченні сталого розвитку, і ми визначили ключові сфери, на яких необхідно зосередитися:

Наша амбітна Концепція сталого розвитку 2030+

аша стратегія сталого розвитку спрямована на досягнення визначених компанією амбітних цілей за рахунок реалізації конкретних заходів і проєктів заради забезпечення практичних позитивних результатів.
У межах нашої Концепції сталого розвитку 2030+ (2030+ Sustainability Ambition Framework) ми визначили нові довгострокові амбітні цілі за такими трьома напрямами: «Регенерація планети» (Regenerative Planet), «Процвітання громад» (Thriving Communities) і «Надійний партнер» (Trusted Partner). Їхнє досягнення дасть змогу забезпечити «Трансформаційний вплив на благо поколінь».

Ключові амбітні цілі 2030+

Наші ключові важелі змін

Ми також окреслили спосіб, у який ми досягатимемо успіху у всіх ланках ланцюжка створення цінності та визначили три ключових важелі досягнення системних змін:

• Продукти та технології – це основа всього, що ми робимо. Ми створюємо більшу цінність для наших клієнтів і споживачів за рахунок постійного впровадження інноваційних рішень, щоб забезпечити більшу ефективність з одночасним зменшенням впливу на довкілля.
• У центрі уваги під час провадження діяльності та заходів у галузі сталого розвитку залишаються люди. Наші співробітники роблять свій внесок у сталий розвиток завдяки своїй залученості. Наші постачальники, акціонери, клієнти та споживачі, а також наші сусіди відіграють важливу роль у спільному впровадженні суттєвих змін.
• Партнерства мають вирішальне значення для впровадження та масштабування сталих досягнень. Ми ділимося знаннями та просуваємо системні рішення, працюючи разом із нашими партнерами вздовж усього ланцюга створення цінності, а також з експертами, навчальними закладами, громадянським суспільством та іншими компаніями.